BIN Consulting
 
                                  CV

 

 

Ingemar Nilsson

Adviser

 

Nationalitet: Svensk

Född: 1950

Mobil: +46 (0)70 526 60 00

E-post: ingemar.nilsson@bincon.se

 

Sammanfattande kompetensbeskrivning:

Uppdragen har sedan 1986 varit att omstrukturera   medelstora och stora företag inom privat och statlig sektor till långsiktig lönsamhet.

 

Språkkunskaper:

 Svenska - modersmål

 Engelska - flytande

 Tyska – flytande

 Franska  – kan gör mig förstådd

 Utbildning

 1976      Civilingenjör, Luleå Tekniska Universitet.

 

Yrkeskarriär

2005-     BIN Consulting AB                                                           Konsult

Konsult i eget bolag. Har under åren haft ett flertal uppdrag av typen interim manager. Ägare till bolag med lönsamhetsproblem har hyrt in mig som tillfällig VD för att genomföra turn-around innan ny permanent VD har tillsatts.

 

2003-2005    Norrbottens Läns Skogsägare ek. för. (NLS) och Bodensågen AB.

Verkställande Direktör.

Skogsägarförening och sågverk. Omsättning 250 MSEK.  Räddade föreningen från konkurs genom att avveckla sågningen vid Bodensågen och sedan genomföra en fusion med Norra Skogsägarna, grannföreningen söder om NLS.

 

1999-2003    Renholmen AB and Forslunds Maskin AB.

Verkställande Direktör.

Konstruktion, tillverkning och marknadsföring av virkeshanteringsutrustning. Omsättning 200 MSEK. Genomförde turn-around i båda bolagen genom att out-sourca tillverkningsdelen  av processen.

             

1998-1999    AssiDomän Kraftliner

Platschef.

Produktion av kraftliner. omsättning 2500 MSEK. Startade ett omfattande rationaliseringsprogram innehållande en 25 %-ig reduktion av personalstyrkan vid bruket. Tvingades avgå på grund av ministerstyre och politiskt tumult kopplat till statens ägarkontroll av AssiDomän-koncernen.

 

1995-1998    AssiDomän Karlsborg AB.                           Verkställande Direktör.

Produktion och försäljning av pappersmassa och kraftpapper. Omsättning 1200 MSEK. Genomförde en turn-around genom att reducera personalstyrkan från 580 till 460 anställda och sedan införa en målstyrd organisation. Den totala kostnadsreduktionen blev 70 MSEK per år och hela organisationen blev mycket motiverad. Karlsborg såldes senare till skogskoncernen Billerud AB och var under många år deras lönsammaste bruk. Idag tillhör Karlsborg Billerud Korsnäs AB.

 

1988-1995    Lövholmens Trä AB och Seskarö Trä AB Verkställande Direktör.

Sågverk med en omsättning på 500 MSEK. Sågverken förvandlades från produktionsenheter inom ASSI till självständiga bolag inom Domän Timber. Produktionen ställdes om från bulk till förädlat och försäljningen från försäljning till importörer i Västeuropa och Nordafrika till direktförsäljning till träanvändande industrier. Detta innefattade skapandet av en ny försäljningsorganisation och framtagande av nya marknadsföringsstrategier. Under många år var Lövholmen och Seskarö lönsammaste av Domän Timbers sågverk.

 

1986-1988    Lövholmens Sågverk, Assi Timber.

Disponent.

Produktion av sågade trävaror. Assi Timber hade låg lönsamhet I sina sågverk. Detta i kombination med råvarubrist resulterade i ägarskifte för Lövholmens sågverk till Domänverket. Vi genomförde ett program innehållande ett omfattande investeringsprogram och en reduktion av personalstyrkan från 220 till 130 anställda.

 

1985-1986    Lövholmens Sågverk, Assi Timber.

Produktionschef.

Då ett av Sveriges tio största sågverk räknat på produktionsvolym.

 

1980-1985    Atlas Copco.

Försäljningsingenjör och platschef, Gällivare.

Försäljning av mycket avancerad bergborrutrustning som utvecklades i nära samarbete med kunden i hans gruva. Ett av de framgångsrika projekten var utvecklingen av det första automatiserade borraggregaten i LKAB´s underjordsgruva i Kiruna.

1977-1980    Luleå Tekniska Universitet                                Forskningsingenjör, bergmaskinteknik

Det huvudsakliga forskningsprojektet under dessa år var test av Sveriges första eldrivna hjullastare för underjordsbruk, med strömförsörjning via kabel. Projektet genomfördes i samarbete med de svenska gruvföretagen LKAB och Boliden.

 

Styrelseuppdrag

1988-1993    Sovereign Timber Ltd, UK    

Styrelseledamot.

             

1996-1998    Överkalix Utvecklings AB

Styrelseledamot.

 

1999-2000    Samhall Botnia  

Styrelseledamot.

 

2001-2005    Rörvik Timber

Styrelseledamot.

 

2006-2007    Baro Wood AB

Vice styrelseordförande.

              

2007-2008    BAC Group                                                            Styrelseledamot.